Die Marktteilnehmer stehen vor der Herausforderung, die derzeit überwiegend manuellen Prozesse im Industrie- und Gewerbesektor zu digitalisieren. Gemeinsam wollen wir diese Herausforderung annehmen und mit einem einheitlichen Ansatz Lösungen entwickeln, die allen Beteiligten echten Mehrwert bieten. Wie wollen wir das erreichen? Diese Frage haben wir uns intensiv gestellt. In unserem fachlichen Workshop haben wir verschiedene Prozesse und Perspektiven umfassend analysiert, um herauszufinden, wie wir gemeinsam in angemessener Zeit die größtmöglichen Effizienzgewinne erzielen können.

Themenschwerpunkte und Prioritäten

Der erste Schmerzpunkt und der dringende Wunsch nach Optimierung wurden schnell identifiziert: die Entwicklung und Standardisierung eines maßgeschneiderten Verzeichnisses der Betriebsarten für Versicherer. Dieses wird in den Ausschüssen und der Fachgruppe TAA weiterverfolgt.

Die Notwendigkeit zur Optimierung beschränkte sich nicht nur auf den anfänglichen Use Case. Gemeinsam haben wir weitere Use Cases beleuchtet und überlegt, welche Sparte wir zuerst angehen sollten. Aufgrund der Relevanz und der großen Transaktionsmengen haben wir beschlossen, mit der Sparte „Sach“ zu beginnen. Die detaillierte Ausarbeitung und der Schnitt dieser Sparte werden von einer Expertengruppe übernommen.

Am Ende wurde eine klare Fokussierung festgelegt: Die höchste Priorität liegt in der 430.4 Bestandsdatenübermittlung für die Sparte Sach, inklusive der allgemeinen Vertragsdaten. Themen wie das „Set Shipment“ und „430.9 Aufforderung zur Meldung“ wurden als zweitwichtig eingestuft. Unser iterativer Ansatz ermöglicht es, mit dem wichtigsten Use Case zu beginnen und Schritt für Schritt weitere Herausforderungen zu bewältigen, um kontinuierlich Lösungen zu finden.

Auch das Thema der Risikodatenübermittlung wurde von den Teilnehmern als sehr wichtig erachtet. In dieser Runde wurde beschlossen, die Ergebnisse der Initiative des Gesamtverbandes der versicherungsnehmenden Wirtschaft e.V. (GVNW) abzuwarten.